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作为员工职业生涯的一部分以及作为公司激励管理的一部分,培训与发展越来越受到公司的重视。
※ 培训课程管理:包括起止时间、地点、次数、培训方式、教室、费用等。可以采用自下而上和自上而下两种方式进行培训需求的管理和调查分析;
※ 可以对培训计划的拟定、审核、实施及终止等整个生命周期过程进行跟踪,对已实施培训项目情况进行查询和统计;
※ 可对企业内外师资、企业内外培训机构、培训地点、培训设备及培训教师等培训资源进行管理;
※ 对培训效果进行跟踪评估管理,员工本人和上级可以查看其反馈结果。
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作为员工职业生涯的一部分以及作为公司激励管理的一部分,培训与发展越来越受到公司的重视。
※ 培训课程管理:包括起止时间、地点、次数、培训方式、教室、费用等。可以采用自下而上和自上而下两种方式进行培训需求的管理和调查分析;
※ 可以对培训计划的拟定、审核、实施及终止等整个生命周期过程进行跟踪,对已实施培训项目情况进行查询和统计;
※ 可对企业内外师资、企业内外培训机构、培训地点、培训设备及培训教师等培训资源进行管理;
※ 对培训效果进行跟踪评估管理,员工本人和上级可以查看其反馈结果。
ehr薪资管理薪资管理是人力资源管理中重要、复杂而又敏感的环节。支持企业按照实际需求,架构薪资计算公式和计算模式,实现全自动计算,流程化管理。弹性的薪资计算方式,可以针对不同的城市、部门、岗位、个人等定义不同的社会保险和个人所得税的计算规则;灵活生成各种报表,并可导出到外部文件中。 |